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▼ [投資]任天堂株式会社の第83期定時株主総会へ行ってきた

2023年2月から現物保有を始めた任天堂株式会社の第83期定時株主総会に参加してきた。これまで兼業投資家として、数々の企業から案内される株主総会に参加したが、いわゆるゲーム会社の株主総会に参加するのは今回が初めて。

会場は京都市勧業館「みやこめっせ」

前日の深酒が残っていて起床時はマジで気持ち悪かったのだが、京都まで遠征した本来の目的だしやって行くぞと気合を入れて会場に向かった。降雨の無さそうな予報で、折り畳み傘などを持ち歩かず身軽に行動できたのは良かった。

地下鉄の東山駅ってところを出て、平安神宮のクソデカ鳥居を越えてしばらくすると、会場である京都市勧業館「みやこめっせ」に着いた。以前は任天堂本社でやっていたようだが、やはり株式分割で買い易くなって株主数が増えたことを考えての会場変更なのだろう。実際、自分も分割されてなかったら多分買ってないし。

開場は9時で開催は10時から。自分が着いたのは9時40分頃で、既にまぁまぁ入っていた。ペットボトルのお茶を1本もらってホールに入ると、質問したい人は最前ブロックをどうぞ、と案内があり、別に質問する気は無いけど宮本茂氏の座ってる席の前へ行くか～とミーハー丸出しで最前ブロックへ進んだ。

任天堂株主総会の特徴

参加は今回が最初で最後かも知れないため、素直に感じたところを書いておく。1つ前に参加したのがヤマハ発動機株式会社株主総会だったので、その時との比較が主な印象となる。

• 参加者が多い。
  • 多いだろうなとは思っていたけどマジで多い。ヤマハ発動機は参加した株主50人くらいだったのに……。
• 参加者が全体的に若い。
  • これはかなり強い特徴だと感じた。20代～30代の比率が高いんじゃないだろうか。自分が今まで行った業態だと、小売り・飲食店と比べると遥かに若い人の参加率が高い。あと、参加者の女性比率も何となく高そう。
  • 完全に偏見だけど、「任天堂だけ」「ゲーム会社だけ」株主総会にリピート参加している株主が多そう。もちろん、どんな会社に投資して株主総会へ行くかは個々人の自由。
• 任天堂ファンが多い。それはそう。
  • 宮本茂氏が「皆さんマリオの映画は見てくださいましたか～？」って聞いたら体感で7～8割が元気に挙手していた。見てなくてごめんなさい……。
  • Nintendo Switch非所有で一度も遊んだことが無いのに、とんでもない場所に来てしまった。
• 参加株主が多いのに反してメディアがほとんど居ない。
  • ヤマハ発動機だと日経の記者などが居て、会場から速報記事も配信していたのに。この日は全然見当たらなかった。
  • 単に人数が多いから目立たなかっただけ？　今でも任天堂ってオールドメディアと仲悪いんだっけ？　全然わからん。

質疑応答の雑感

• 議事進行を仕切っている社長の古川俊太郎氏は、冷静で淡々と話す人で、株主からの質問への応対でも、相手の発言を否定しないで一言入れる、しょうもない質問はさっさと切り捨てるなどなど、やり手だな～って印象を受けた。めちゃくちゃ仕事できそう。
• 挙がった質問は、やはり個別タイトルへの思い入れ語りや要望が多い。参加前からわかっていた事ではあるけど、遊んだことの無いゲームタイトルの話は何もわからんのでどうしようもない。
  • ファイアーエムブレムとかポケモンとか、関連会社タイトルの質問も挙がるんだなと思った。任天堂の祖業であるカードゲームビジネスもう1回やろうよって提案は面白いと思った。ファイアーエムブレムサイファってトレカは終わってたのね。
• 新しいハードの話なんて例え水面下で開発中であってもconfidentialなんだから絶対この場で話す訳ないだろってうんざりしてしまう。
• 介護職をしていて、要介護の人でも楽しく遊べるゲームをって要望している株主が居て、めちゃくちゃいいこと言うなって感心した。かつて社長だった岩田聡氏の言ってたゲーム人口の拡大ってこういうことだよね。
• 桜井政博氏のゲーム作り方YouTube番組に絡めてゲームプログラミングに関する質問してる株主の人がオッと思った。「そうか、あれがブログやはてなブックマークでいつも任天堂の話をしている……」みたいな。
• 「スーパー・ニンテンドー・ワールドが狭い。九州とかにクソデカゼルダパークを造ろう」って質問は面白かった。
  • こういうIP活用に関する想定問答集を用意してたんだろうけど「ビデオをご覧ください」って言って海外のオタクがゼルダ新作発売開始を待ってる映像が流れて準備いいな～って感心した。オタクはちょろいからこういうの効くぞ。
• 各所まとめサイトで話題になってそうなスプラトゥーン厄介オタクの演説は本当にどうしようもなかった。
  • あとでTwitterを見たら当人はまさしく「行動力のあるバカ」の典型で、おじさんとしては行動力だけは認めて見守りたい気持ちもある。でも株式購入のためにクレカでSwitch買って転売で現金化はいかん。親が泣くし任天堂も迷惑だぞ。
  • マジで色んな株主総会へ参加すると分かるけど、変な質問をする人は大体どこの会場にも1人2人は居るし、彼の場合は会社に伝えたいことと伝えるための手段を間違えてしまっただけなので、あんまり叩かない方がいいよ。失敗してでも行動を起こして経験ができるのは若者の特権なんだ。
• とにかくファン目線の質問が目立ち投資家目線の質問がマジでめちゃくちゃ少ないなと思って、途中から挙手していたら当たってしまった。
  • 「賃上げの方針について聞きたい。任天堂株式会社は全従業員10%の賃上げを実施した。これは他社と比べてもインパクトのある数字だったと認識している。古川社長がくり返し言ってるとおりユニークな娯楽を造るには優れた人材が不可欠であり、個人的にはいち株主としてポジティブに受け止めている。しかし従業員の賃金を上げて費用が増えると配当の原資が減ることになり、機関投資家などからネガティブな反応もあったのではないか。機関投資家・従業員・他のゲーム会社経営者などからどんな反応があったか、可能な範囲でいいから教えて欲しい」
  • たぶんこんな感じのことを言ったと思う。想定問答集にあったような賃上げの背景を説明され、「株主様のご指摘どおり機関投資家からも様々な反応がありましたがポジティブに捉えるところもありました」といった回答だったのが残念だった。もっと具体的な事例を聞きたかった。
  • 「2024年度以降も賃上げを継続する方針か」といった、より踏み込んだ聞き方をした方がよかったなと後から反省した。当たると思ってなかったしアドリブだったから仕方ない。
  • ちなみに自分としては任天堂株式会社の配当方針「連結営業利益の33%か配当性向50%でどちらか高かった方」（2023年度は後者）とする基準は、非常にクリアで研究開発費も削り過ぎないし、いい配当額の決め方だと捉えている。引き続き優秀な人材が会社に定着する事で利益水準の向上に繋がって将来の配当増額も期待できる基準であり、2023年度の賃上げ方針は妥当だと考える。
• 他に投資家目線だなと感じた株主からの質問では、「NTTのようにさらなる株式分割で若い人に株主になってもらおう」「株主優待クレクレ」などがあった。
  • 任天堂は今回の10分割で個人株主数が3倍くらい増えたようだ。さらなる分割はたしかにファン株主は増えるだろうけど、ヘンテコ質問する人のさらなる参加増にも繋がるよなぁ。
  • 株主優待を新設したら、たしかに買い注文が集まって株価は上がると思われる。ただ大口の機関投資家からは歓迎されないだろうね。例えばファングッズ配布だとゲーマーみんな大嫌い転売厨も出てくるだろうし。株主限定ダウンロードコンテンツとかはアリかも知れん。まぁSwitch持ってないおじさんは遊べませんが……。
• ワシの運用している資産は1億円あるぞおじさんが全部持って行った感じはある。動画アーカイブで公開して欲しいような、自分の話してるところも公開されてしまうからやめて欲しいような、複雑な感情がある。
  • 億越えルーキーになったらこんな口上から質問を始めてみたいものだ。いつになるか。

全体的には古川社長の議事進行ぶりの手堅さが強く印象に残り、まだ任天堂の株式を保有続けても大丈夫そうかなと感じた。

ただ経営者と投資家との対話の場というよりも、ファンミーティングの側面が強過ぎて、行くのは今回が最初で最後かも知れないなと思っている。3月決算企業の株主総会スケジュールは多くが被っていて、他に行きたい企業もあるしねぇ。もしかして株式会社サンリオの株主総会もこんな雰囲気なのかな……。

▼ [雑記]ブリネル氏とOpen Air湊山醸造所を訪問した

任天堂株式会社の株主総会に参加後、同日午後から開催だったグンゼ株式会社の株主総会へのハシゴ参加も考えていたのだが、京都の素人過ぎて開会までに綾部市の会場へ移動できるかどうかが読めず今年は諦めて、午後の予定がポッカリ空いていた。

前日の深酒も抜けて調子よくなってきたし、前から気になってたOpen Air湊山醸造所行っとくか～？　と京都駅からJRで神戸に向かって移動した。移動中にTwitterで煽り合い宇宙しているブリネル氏から連絡があり、神戸駅で合流してバスで醸造所近くのバス停まで行くことになった。仕事はどうしたんですかと聞いたら午後休を取ったと言っていた。COVID‑19罹患明けで有給休暇数も減ってるだろうに相変わらずフットワーク軽いなと思った。インターネットだと発作起こしてるのにリアルで会うとド丁寧な好青年なので面白い。

ビール醸造施設

バス移動中は何年ぶりにリアルで会ったかってくらい久しぶりだったのもあって色々と話が弾んだ。『DIE WITH ZERO』を読んでいなくて語感が気に入ってるだけなのにあれだけ発作を起こせるのはすごい。

いい感じに寂れた昭和な商店街バス停で降りて、ちょっと歩くと見学自由でドアオープン状態のビール醸造施設があった。近くに水族館もあった。「何で任天堂ファンボーイの癖にランカー・リー来てねぇんだよ」ってずっとdisってた気がする。

NATURE STUDIO

廃校を改装して造られた複合施設NATURE STUDIOというのが醸造施設の隣り2Fにあり、階段がいかにも小学校でちょっとワクワクする雰囲気であった。

しっかりお金をかけてリノベーションしたのか、屋内やトイレはどこも綺麗。お洒落なアイテー企業の社食みたいな感じで、とても清潔感があった。天井が高く緑も多くて気持ちいい施設だ。

店内は6タップ

イオンモールなどでよく見るフードコート形式になっていて、ビールが欲しい人はビールを、他のフードが欲しい人は別のお店で注文して受け取り、好きな席に座って寛ぐスタイルだった。

ビールは6タップ繋がっていて、思ったより少ない。グラスのサイズも小さいものしか無くて、ビールクズがクソ飲みする場所よりは、地元の人達がゆったり過ごすコミュニティとして機能しているようだ。それはそう。

朝から何も食べていなくて、胃腸も調子よくなってきたので、ナッツと唐揚げをオーダーした。ブリネル氏は隣りのカレー屋でスパイシーで美味しそうなやつを注文していた。

話題がおじさんになってしまった

お互いポケモンやスパロボのシリーズ最新作を追ってるでもなし、話題は自然と投資商品・経済・政治などおじさんテンプレになってしまうのだった。たまにクタタンも話題に出るけどPS2やPS3は15年以上も前の話で懐古厨もいいところである。

とにかくずっと「『DIE WITH ZERO』っしょ～」とMT車を買えセカンドカーで持てばいいんだと力説された。カーシェア使いなのに俺の100倍くらい自動車の知識がある。読んでない本の主張をこれだけ推せるのはすごい。

帰りのバスも色々と調べてくれてありがたい。帰りのバスは運ちゃんが急停車あまりにも多く、もうおじさんの身体でバスはハード過ぎると実感する。大阪から東京まで夜行バスで移動した40代がTwitterのタイムラインに居たが信じられん。

夜は特上サキホコレ弁当

宿に戻ってちょうど17:30くらい。ホテルは2泊で取っており、昨日回れなかったビアバーでも行ってみるかなと思って京都駅周辺を歩いてみると、週末だからなのか昨日よりも人の数がダンチで多い。そういえばCOVID‑19で観光需要が蒸発するまでは、京都はオーバーツーリズムが問題になっていたっけなぁ。こういうことね。いや本当にどこ行っても人、人、人ですよ。

まぁお酒は昨晩に散々飲んだから今晩はいいやと考え、京都駅の駅弁販売所で特上サキホコレ弁当を買って来た。Twitterで散々ステマされたからな。滋味が優しいおかずが多く、まだ全快でない胃腸に優しい弁当だった。阪神タイガース優勝年は大幅高のアノマリーを信じて客室備え付けのテレビで阪神xDeNA戦の中継を流していたら、普通にタイガース負けてたわ。おーん。そらアレよ。勝負はまだまだこれからよ。