2004年12月12日の中日新聞朝刊より引用。
死んだ人が生き返ることがあると考える子供が五人に一人いることが、小児神経科医の中村博志日本女子大教授らの調査で分かった。
(中略)
「人は死ぬとどうなると思うか」という問いに対し、「生き返る」という回答を選んだ子は百七十三人(9.2%)、「生き返ることもある」は二百四十人(12.7%)で、合わせて21.9% 「生き返らない」「分からない」がともに三割強だった。
この記事は「こういう認識の低さが最近の子供の問題行動につながっているのでは」「死を正しく学べる機会を積極的に作っていく必要がある」という意見で要約されているが、別に最近に限らず、オレが小〜中学生の頃から死はタブー視されていたし、死生観を教えてくれる教師も居なかったぞ。
似たようなことは以前にTVでもやっていたので憶えているが、正直子供のうちから死と向き合わせるような授業を実施して行くのはどうかと思う。死を見つめるのはもの凄く勇気の要る行為だし、それを義務教育の中の授業という形で強いるのはハッキリ言って賛成し兼ねる。
公衆の面前で平気で「死ね」とか吐いちゃう困った大人も大勢居るのに、いつも必ず教育対象は子供から。子供だからドラクエのザオリクやらネットでの情報収集やらで死の認識が不足するのか? 本気でそう思っているなら、根本的に見誤っているようにしか思えないのだが・・・。
大人にも世代別に似たようなアンケート取って結果も公表したらいいんだよ。正しい死の認識を持ちましょうってセミナーが必要なのは子供だけじゃないでしょ。
バカな大人のせいで子供はどんどん堅苦しい世界で育てられにゃならんのが不憫だね。
もう二週間もすれば、会社は仕事納めなのである。は、早い。就職したら時の流れが早いぞと周りから聞いてはいたが、この早さはもはや異常だ。早くて非ドラマチック。
恐らく日々の生活パターンが固定化されているからなんだろうな・・・。
でかいプロジェクトや打ち合わせでもない限り、ほぼ必ず定時に会社を出て、その時間が電車に丁度良いもんだから寄り道せずに帰っちゃうんだよな・・・。変化が無いなぁ。
株式会社ユー・エス・エスから株主優待が届きました。
半年に1回のペースで貰い続け、今回で6回目です。
保有株式数に応じた優待で、私は今回もVISギフトカードが届きました。
最近はカタログから選ぶタイプの優待に面倒くささを感じており、選択に頭を悩ませなくてよいVISAギフトカードは有り難いです。
IRレターを読むと減益と下方修正を出しており、少々不穏な印象を受けました。
IRレターでは「当社のROEがさらに向上しました!」みたいに書いてあるけど、減益しても配当金を維持したんだから、ROEが上がるのはある意味当たり前の話であって、タコ足配当みたいにならないか心配しています。まぁ連続した増配や安定した株主優待が魅力の企業だから、それを維持しようとしている姿勢の表れなのかも知れないけど……。
ずっと保有の予定だったけど、長期株主向けに何かメリットがある訳でもないため、業績の見通しが明るくなるまで、いったん手放すかも知れません。
NISA口座で株式を保有している東急不動産ホールディングス株式会社から株主優待が届きました。利用実績ゼロ行進が続いています。関東に行く機会が無いんだもん。
最寄りだと東急ステイの飛騨高山くらいかな。感染症が流行している状況で行こうとは思わないが。
この優待冊子を全面廃止して、すべて利用期限なしの東急ハンズ商品券にしてくれ~~~。
念のために株価を確認してみたところ、-25%程度の含み損といった評価額になっていました。思ったより下がっていないな。
2017年のNISA枠で購入した銘柄であり、来年2021年には手放さなければなりません。評価額トントンくらいで売却できたら御の字ですかね。
投資下手くそマンの長期塩漬け銘柄である株式会社サンリオから株主優待が届きました。もう届くたびに鬱になりそうだよ。
同封IRレター名物「辻慎太郎氏の戦争体験記」は珍しく書かれていませんでした(ただし辻慎太郎の散文は載っている)。
孫のボンボン社長がふわふわした文章しか書いてなくてサンリオ社員のサンリオ将来に対する不安は相当なものではないかと推し量られる。
主な優待内容としては、
あとは季節モノとしてサンリオキャラクターズのクリスマスカードが入っていました。優待くれるなら金をくれ。
このまま同族経営で滅びゆく大塚家具みたいにヤマダ電機にでも救済されるのが面白い気がしてきました。
勉強代だったと思って塩漬けを継続するので、もうV字回復よりもトンデモ経営展開に期待しています。
かつて株式を長期保有していた株式会社ユー・エス・エスから株主優待が届きました。
保有分はすべて2020年内に利益確定したため、この日記を書いている12月現在はゼロです。
保有数に応じて内容が変わります。
結局、自分の長期保有期間中は、買い増しも一部売却もしなかったため、ずっとVISAギフトカード2,000円分でした。今回も一緒です。
どうしてもタコ足配当の懸念が拭えず、私は手放してしまいましたが、冷静に振り返ると株価も安定したまま4年間ずっと増配を続けてくれた訳なので、結構いい企業だったという感想になります。
2020年はにわかに「脱ガソリン」報道が盛り上がり、案外USSのような中古車ビジネスには注文が集まるかも知れません。ワンチャン急騰または暴落もあるで。
内輪ウケを狙って株式をずっと現物保有している株式会社サンリオからの株主優待が届きました。一度もピューロランドで使ったことなし。
ピューロランド優待券、サンリオショップ1,000円券など、いつもの内容です。IRレターから創業者である辻信太郎氏の戦争体験コーナーがとうとう無くなっていました。お孫さんへの禅譲が完了したのかな。
TOPIXが2,000を超えて一時的に気絶から目覚めた時、たしかに株価が上昇していました。
私は「社長人事で世襲なんて全く期待できん!」と散々批判こいていたので、現社長・辻朋邦氏には手のひらを返して謝らないといけないでしょうか。一応まだ利確せず保有しています。
株式を手放す前に1回くらい多摩センター駅を訪ねてピューロ詣でしたいところだけど、ピューロランド優待券はよほど金券ショップへの売却が激しいのか、年々本人確認が厳格化しているようで、使うだけで面倒くさそうなんだよね……。
ヤマダホールディングスから株主優待が届きました。もう株式は売却済みのため、最初で最後の優待です。
所有株式数に応じて年2回、買物優待券が届くようです。
5,000円分届いたので「1,000株~9,999株」の条件に該当していたようです。年間だと10,000円相当なのか~。利用条件が細かくて使い切るの面倒そうですね。
使用可能店舗一覧表が同封されていて、あらためて眺めるとヤマダ電機の店舗数は尋常じゃないですね。M&Aの成れ果てか。いずれドラッグストア業界もこんな感じになるんでしょうか。
ヤマダHD、ヒノキヤGを完全子会社化というニュース記事にある通り、私が保有していたヒノキヤグループが株式交換で完全子会社化・上場廃止となって、ヤマダHDの株式が大量に割り当てられたため、気絶から目覚めた時に運よく何故か株価2倍くらいになっていて、成行で全株売却しました。優待が貰えることすら知らなかった。
スマートフォン普及期の頃は、最新機種のホットモックを触りにヤマダ店頭へ行くことも時々あったのですが、今や完全に行かない店舗となってしまったため、株式を保有するメリットが見えませんでした。
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