僕は今年は本厄に当たります。厄年なんて大して信じてもいませんでしたが、不思議なことに今年はツイてない出来事が重なっております。厄年 - Wikipediaから引用してみます(文中強調は引用者によります)。
この年には縁起の悪い事態が多発しやすいとされており、それゆえ本厄の年に「厄払い」をする慣習が一般常識である。実際、男性の大厄では不慮の病気やけが・事故などが世間的に見ても多発している事が多い。また、大厄の年齢では肉体的にも体力の低下や反射神経の鈍化など、衰退が顕著になる時期でもあり、健康管理面などの面でも注意が要される年頃でもある。
「こんなの信じるなよ、ププーッ」と思いがちですが、侮ってはいけません。僕は2005年前半だけで、
ひどいもんです。これがあと半年も残っているなんて、ちょっとくじけそうです。伊勢神宮の厄払いの効果が全然実感できていませんが、これをやっていなかったらもっと酷い目に遭っていたに違いないと思い込むことにします。お金かかってるのにご利益が無いのでは悲しいですから・・・。
今年は、星にまつわるものには、良くないことが起こる。
花形の超展開は楽しく読んでいます。
情報処理推進機構(IPA)は2007年7月13日、同6月24 日に実施した基本情報技術者試験の修了試験問題が、学生14人に事前に漏えいしていたと発表した。同7月10日に、名古屋市のコンピュータ総合学園HAL 名古屋校および同校を経営する学校法人モード学園から報告があって明らかになった。
盛大にキューサイ青汁吹いた。
ところで基本情報技術者試験って、今は免除制度なるものがあるんだね。
情報処理技術者試験は現在14区分に分かれる。このうち、基本情報技術者試験と初級システムアドミニストレータ試験の2つは、特例として試験の一部が免除される。経済産業大臣が定めた履修項目を含み、かつ認定を受けた民間学校の講座を修了すればよい。ただし、認定講座終了時には、IPAが用意する共通の修了試験を各校で受け、合格することが条件になる。
ふーん、この修了試験の問題を事前に漏らしたウンコ教師が居たのか。そいつはさぞかしウンコな学校ですな。この辺の暴露文なんかも訂正が必要になるね。
一番可哀想なのは、頑張って勉強して合格された生徒の皆さんだね。色眼鏡で見られて、さぞや就職活動大変そう。
休肝日を週6日にしよう! と決めたので、夏はスパークリングウォーター中心の生活にして乗り切るぜ! 風呂あがりにグビグビやりたい時とか。
エビスのキャンペーン応募用のシールも沢山集まったし、毎晩ビールを飲むのはやめて、スパークリングウォーターで喉の渇きを解消するのだ。飲酒の節制と財布の節約を心がけよう。
味としてはNUDAの2つが好みなんだけど、こいつらコンビニでしか売ってないのよね。エビス500mlが酒屋で250円で買えることを考えると、NUDAをコンビニで150円も払って飲むのは何だかな・・・。
ちなみに2006年3月20日に南知多町+美浜町で合併予定であったが、新市名決定中に解散したため実現しなかった「愛知県南セントレア市」であるが、新市名の候補に「遷都麗空市」が挙がっていたといわれる
懐かしいので笑ってしまった。
これネタだと思っている人が多いけど、遷都麗空は確かに在ったからね。ソースは当時のオレの日記。
日記って継続が大事なんですよ。
長年、任天堂株式会社の社長であり顔でもあった岩田聡さんが亡くなってしまった。
当社 代表取締役社長 岩田聡が、平成27年7月11日、胆管腫瘍のため逝去いたしました。
ここに生前のご厚誼に感謝し、謹んでお知らせ申しあげます
岩田さんと言えば、伝説的なゲームプログラマからHAL研究所と任天堂の社長を歴任し、その才覚を発揮された人という文脈で語れる事が多く実際その通りではあるが、私としては社長が訊くというインタビューコンテンツの功績を遺された印象がとても大きい。
優れたプログラマ、また経営者であると同時に、稀有な気遣いを持ったインタビュアーとしても尊敬していただけに、大変に残念だ。コンテンツ『社長が訊く』は、自分の興味があるゲームタイトルの回しか読んでいなかったが、それだけでも氏がインタビュー対象のクリエイターに多大な敬意を払い、入念に下調べを行って臨んでいる事が窺い知れた。この素晴らしいインタビューコンテンツがこれから先に更新される事が無いのは、本当に残念である。
私の人となりを良く知る人にとっては自明だが、基本的に私はセガというゲームメーカーのファンであり、セガのゲームハードを第一に考えている。また、学生時代は熱狂的なゲームファンであったのに、社会人になってからはゲームと疎遠になってしまった、ある意味で典型的な元ゲーマーである。そんな私が2015年現在でも少なからずゲームに興味を持ち続けられたのは、「ゲーム人口の拡大」を掲げた岩田時代任天堂の功績が大きい。
岩田さんはかつてないほど日本のゲームユーザーに寄り添い、任天堂ゲームハードを所有していた人にとって身近な存在だっただけに、その喪失感はこれから計り知れないほどにじわじわと広がるのだと思われる。後任人事については現時点で全く分からないし、また株主でもない私は物申すステークホルダーの立場に無いが、取締役である宮本茂氏にならない事を切に願いたい。故・山内溥氏が自分の後任に宮本さんでなく岩田さんを何故指名したか、その意味は大きいものだと考える。
日本の教育はがんに対して余りに稚拙であり、私自身も無知であった。手術を終えた岩田さんは痩せていたものの株主総会にも顔を見せており、すっかり快復したものだと無邪気に信じ込んでしまっていただけに、ショックは余計に大きい。スティーブ・ジョブズと言い、グローバル企業の代表取締役社長を努めるのは大きな労力を要するのだと想像できるが、もはや彼らにとって社長業と云うのは資金を稼ぐ手段ではなく、子育てに近い、楽しみを持った仕事なのだと思う。
インタビュアーとして氏の最後に遺した仕事となった、私自身も長年親しんでいるシリーズ『ファイアーエムブレムif』 を最後まで楽しみたい。岩田さん、続編を発売してくれありがとうございました。
株式を現物保有している株式会社ゲームカード・ジョイコホールディングス(以降「GCジョイコ」)から株主優待が届きました。
「500株以上」かつ「3年以上」の条件に該当し、カタログの中から日本の4大ビールメーカー(キリン、アサヒ、サントリー、サッポロ)のビールも選択できます。
私は毎回サッポロのヱビスビールを選んでおり、今年もヱビスも貰いました。350ml缶20本セットです。嬉しい。

気絶投資中につき株価推移を見ていませんが、この企業が取引先としているパチンコ店や、IR(カジノ)施設は、いかにも感染症と相性が悪そうです。
まぁビールが貰える間はのんびり保有しようと思います。
株式を長期保有スタンスで持っているフランスベッドホールディングス株式会社から株主優待が届きました。
保有株数と期間で応募できるコースが決まります。私はプラチナコースです。
今までは専用ハガキの返送でしたが、今年からWeb申込に変わったためか、例年よりも早く優待が届きました。
以前に貰った枕は、まだまだ現役で使えているため、今年はマットレスとカバーのセットを申し込みました。夏が終わったら使い始めようと思います。

気絶投資実践中につき株価を見ていませんが、多分ずっと変わってない気がします。
優待が廃止されない限りは長期保有の意向であり、のんびりと応援します。
GWは200連休(概念)の時に書いた通り、
リタイア生活としては、こういうハレの日が1-2ヶ月に1回くらいあって、あとは淡々と暮らせればそれで良い気がする。
相変わらず1-2ヶ月に1回くらいは、元職場の人たちと飲み会して楽しく過ごさせてもらっている。中年の危機に陥らず暮らせているのは、少なからず仲良くしてくれる人たちのお陰であり、大変ありがたいことである。
僕が辞めてからの社内事情みたいなやつ、守秘義務があって話してはいけないことは当然ながら聞いていない訳だけど(何故か相変わらず日経リークされて実質公開情報になってしまってる買収案件などの話もあるが)、「誰それさんも退職パッケージ受け取って辞めたんだよ~」って人事に関する話題は割と教えてくれて、僕から見ても仲良かった認識だった人だと「ええ~~~!」って反応になるのだけど、マジでその場で名前を聞くまで何とも思ってなかった人だと「あ、そうなんすね」ってスンとしか反応できなくて困る。一緒に働いてた筈なのに、本当に飲み会の場で名前が挙がるその時その瞬間まで存在すら忘れてた人が居るんだよな。
前に書いた気がするけど、僕は自身の退職予定日が発令として社内情報解禁されるにあたり、自主的な休日活動として社内ブログプラットフォームにお世話になった人・仲良かった人への挨拶エントリを何時間もかけて作成しており、やり切った感みたいなものがあった。記憶力の低下が顕著な中年だから、本当なら挨拶書かなきゃいけなかった人を書き忘れてる可能性は否定できないけど。挨拶文に挙げただけでも100人は居たと思うけど(この時点で記憶力に自信なし)、仮にLY社に10,000人の社員が居るとしたら1%に過ぎないのだよな。99%以上が自分にとってどうでもいい存在だった。仕事ってそんなものだよなって妙な納得感もあるし、たとえ会社全体の1%程度でも、退職後も関係が続くほど仲良くなれたのは奇跡的に素晴らしいことに思える。LとY合併後の社員数はあまりに多過ぎて、正確にはグループ全体で何人がぶら下がってたのか今でもさっぱり理解していない。興味もないです。
飲み会の場で教えてもらえるの、部長・本部長といったポジション以上の人が多くて、実際に名前を聞くと「あぁ、あの人ですね」って顔は思い出せるけど、本当に感想としてそれ以上でもそれ以下でも無くてよく言われる「好きの反対は無関心」ってこれか~~~なんですよね。逆にすごい嫌いだった役員の人なんかは名前と顔と声が今でも鮮明に思い出せるからね。たまに新サービスに関するニュースメディアの記事で顔を見かけると嫌悪感がすごい。
あみやき亭の株主として、積極的利益誘導すべく、グループブランドのお店を何度も使ったぞ。単に今年は株主優待を沢山貰ったから使い切りたかったってだけの話だけど。

自分が新聞奨学生をやっていた学生の頃からずっと通い続けているお店が、あみやき亭グループの焼き鳥屋業態ブランド店「美濃路」であり、20年以上経った今でもそれほど価格が変わっていなくて、いくらなんでも安すぎる! 株主からするともうちょっと値上げしてくれと言いたくなる。お客として通うには最高だけども。
ふらっと予約せずに入って都度注文で食べ飲みしても1人4,000円台で、これは僕が学生の頃は2,500円-3,000円くらいだった記憶だから、多少は値上げしているのかも知れない。
名駅エリアや栄エリアのお店でも、締めに釜めしやアイスまで出てくる大満足コース料理に飲み放題が付いて1人4,000円(税込)の値段設定なの、本当におかしいよ。生ビールも発泡酒とかじゃなくキリン一番搾りだし。店員さんの質が低下しないよう、ちゃんと値上げして時給にも反映してくれ。
これじゃ鳥貴族じゃなくて鳥庶民だよ~と思って鳥貴族のコースを調べたら、2時間食べ飲み放題コース「トリキ晩餐会」コースが3,900円(税込)らしい……。普段ほとんど行かないから知らなくてビックリした。こないだ行った時の美濃路コースは鳥貴族より100円高いコースだから、実質「鳥富豪」だったのか。焼き鳥チェーン、レッドオーシャンすぎる。2位以下のポジションとして業界最大手に挑むには値上げができないのか。令和インフレの時代にこの価格帯おかしくない? こんなの絶対おかしいよ。コース価格がさらに富豪価格帯のとり鉄はNGです。未だにビールはスーパードライ提供だった。本当にNGすぎる。

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